小熊维尼+迷糊娃娃的博客-阿里巴巴博客

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询价遇到的牛X工厂(YC) (2008/05/05 23:49)

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这样的新员工怎么看? (2008/05/05 23:48)

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摘要：公司新招来了一个设计，面试哪天老板告诉我说,这个员工应该不错.想要她了。老板说话想要了。那我也不说什么.但是来上班了.却发现几个问题
1.总栽过来办事处的时候(总栽在总公司),忘记带名片了。于是我叫我重新帮他稿个名片,因为他过2天到别的地方的时候...

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郁闷的样品费用，大家怎么看？（ＹＣ） (2008/05/05 23:48)

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摘要：今天早上一上班前台告诉我有我的样品，我出去一看快递单据，不认识是那家公司的样品（因为寄件公司的名称写得不清楚，联系人也不清楚，地址没有写，电话的区号也没有写）．
本来对这些自己没有通知的样品寄过来是想不收的，但是写名收件人是我的名字，看看１２元，...

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工厂，别以为在江浙一带就你家工厂可以生产(YC) (2008/05/05 23:47)

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摘要：昨天老董开始过来办事处,就知道肯定是又有客人来了. 又是新产品要采购了。这次倒好.需要采购一款好几家工厂都做不了的产品EVA地垫,很多工厂做,但是看了我的产品图片都回答做不了.
在ALIBABA开发到一家江苏工厂的时候。那工厂的MM回答我,可以做.有点高兴了.哈哈,以为终于搞定完成任务,就等工厂报价过来完...

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《讨论》到底是客人给的价格低了？还是我们工厂本身的成本高了？（YC） (2008/05/05 23:47)

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摘要：一直以来都有看到或者听到有人在说客人给的价格我们根本就做不了，
因为我们的成本多少多少，人工，福利，原料，汇率，新的劳动法等等一大堆原因导致成本高，客人的价格做不了。
而客人方就说：你们给的价格比我们别人的贵那么那么多？我们在别的贸易商那里拿都不用这个价格等等。
到底是工厂的成本高了还是客人给的价...

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标签：管理

摘要：目前市场上原料涨价，工人工资上涨，石油价格飚升，人民币升值等等一系列的因素。导致越来越多的出口企业感到生意越来越难做，利润越来越低。老的工厂需要涨价格，新开发的工厂价格可能比老工厂还要高。采购部门作为企业的重要职能部门，就有必要致力于降低采购成本来...

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采购如何去帮供应商解决这个天大的难题？(YC) (2008/05/05 23:45)

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摘要：我的朋友A先生受公司委派驻供应商处负责供应商管理协调（质量，交期，服务等）。但是经常供应商不能按时交货。不能按时交货的原因有以下几方面占主要：
* 仓库报库存数量不准确，导致有时候是生产到中途发现缺少物料，然后需要重新开单做物料、
* &nbs...

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手袋MM该开.肥猫妹妹你就懂搞质量吗?(YC) (2008/05/05 23:45)

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摘要：品质是企业赖以生存的基础.一早来就看到一帖精华,不知道精华的原因是否因为是高官之间的案例还是因为别的.既然看了这个文章.同时还欠某人一篇YC.所以也就想说说.借此机会应付完成任务.谈下自己的看法.对支持偶看法的表示感谢。不支持者偶看法的可以一笑了之.
看了整篇文章.我想说手袋MM你...

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管理者应当做正确的事并正确的做事（YC） (2008/05/05 23:45)

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摘要：作为管理者应该要学会做正确的事和正确的做事。
管理学大师彼得·德鲁克曾经说：“即使是最为健康的企业，即效能最佳的企业，也会由于效率低下而衰败。然而，如果一家企业拥有最高的效率，但却运用在完全错误的方向，那它也注定无法生存，更遑论成功。”大师的这段话中说到了...

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回应太阳雨：PK小熊:管理,错误的过程也可达到正确的目标(YC) (2008/05/05 23:45)

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摘要：很荣幸太阳雨PK小熊。小熊不才，但是有人PK也得硬着头皮上。这是小熊的一个原则之一。
细读太阳雨：PK小熊:管理,错误的过程也可达到正确的目标(YC)一文。发现太阳雨文章中表述了几个观点：
1。管理，错误的做事情也可以做正确的事
2。达到正确结果的方法很多
3。只关注结果可以不注重过程
4。只要实现目...

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